Agile: acelerar el desarrollo de software

13 de marzo de 2023
PETER HOWARD WERTHEIM & DAYSE ABRANTES - PERIODISTAS INTERNACIONALES

Es una necesidad actual que el desarrollo de software sea más rápido y eficiente. Afortunadamente, el desarrollo ágil de software existe y es la forma más eficiente de gestionar sus proyectos de desarrollo de software para obtener grandes resultados en poco tiempo.

El desarrollo ágil de software es el estudio de un conjunto de comportamientos, procesos, prácticas y herramientas que se utilizan para crear un producto (generalmente software, aunque no exclusivamente) y su posterior usabilidad para los usuarios finales. Métodos y marcos como Scrum que forman parte de los conceptos de desarrollo ágil y proporcionan un marco conceptual para llevar a cabo proyectos de ingeniería de software.

El manifiesto del desarrollo ágil de software

Según la página del Manifiesto Ágil, los valores del Manifiesto Ágil relacionados con el desarrollo ágil de software son:

- Las personas y las interacciones son más que procesos y herramientas;

- Se prefiere un software funcional a una documentación exhaustiva;

- Colaboración del cliente en la negociación de contratos;

- Responder al cambio en lugar de seguir un plan

(MartinFowler)

Scrum

Scrum es un marco ligero que ayuda a las personas, los equipos y las organizaciones a añadir valor mediante respuestas flexibles a preguntas complejas.

La metodología Scrum es quizás uno de los términos más populares en el desarrollo ágil de software basado en un marco iterativo, incremental y eficiente que gestiona tanto la creación de software como el desarrollo de aplicaciones.

Está diseñado para equipos de diez o menos miembros que dividen su trabajo en objetivos alcanzables en repeticiones limitadas en el tiempo, conocidas como sprints, que no duran más de un mes y, más comúnmente, dos semanas.

El equipo Scrum mide el progreso en cajas de tiempo y reuniones diarias de 15 minutos o menos, conocidas como reuniones diarias (una forma de reunión permanente).

Al final del sprint, el equipo celebra dos reuniones adicionales: una Revisión del Sprint, en la que se muestra el trabajo realizado a las partes interesadas para que den su opinión, y la Retrospectiva del Sprint, que permite al equipo reflexionar y mejorar.

LEGO, la famosa empresa de juguetes, inició este enfoque empezando con equipos, que más tarde evolucionaron hacia equipos Scrum autoorganizados.

Como resultado de este proceso, que incluye los planes de negocio a largo plazo, las partes interesadas y la alta dirección, los desarrolladores pueden gestionar su propio trabajo, eliminando al llamado gestor de hojas de cálculo.

Scrum es un negocio de sistemas operativos que hace hincapié en la colaboración, la rendición de cuentas y el progreso interactivo hacia un objetivo definido.(ScaledAgile)

Ventajas para el equipo de desarrollo

La producción tradicional de software depende de pasos. Es decir, de la reproducción de requisitos, la planificación, el diseño, la construcción, las pruebas y la entrega. Los métodos ágiles, en cambio, buscan la confianza.

Los miembros del equipo quieren que su trabajo sea útil y apreciado. Scrum beneficia a los miembros del equipo al disminuir las tareas improductivas (como escribir prerrequisitos u otros artefactos). Los miembros del equipo entienden que su trabajo es valioso. Esto se debe a que las necesidades se eligen para maximizar el valor para el cliente.

"Lo importante no es tu proceso. Lo importante es tu proceso para mejorar tu proceso".

Henrik Kniberg (formador y desarrollador de juegos en Mojang Studios que trabaja en Minecraft: Java Edition).

América Latina, región fructífera para las metodologías ágiles a distancia

La mayoría de las empresas dedicadas al desarrollo de software afirman seguir al menos algunas de las recomendaciones del Manifiesto Ágil (fuente: "The Evolution of Agile Software Development in Brazil Education, Research, and the State-of-the-Practice"). Los jóvenes desarrolladores reciben ahora una formación que les permite tener cierto contacto con prácticas ágiles como las pruebas automatizadas y la integración. Algunos incluso dicen que los métodos ágiles se han convertido en la corriente dominante.

El desarrollo ágil de software requiere colaboración en tiempo real y una comunicación diaria clara entre los miembros del equipo. Cuando se utiliza una metodología ágil de desarrollo de software, es imprescindible mantener abiertas las líneas de comunicación. El equipo de desarrollo local y la dirección del proyecto tienen que conectar con el equipo frecuentemente a lo largo del día.

América Latina ofrece la combinación perfecta de lugares, lenguas y culturas:
- Muchas ciudades de América Latina están situadas en la misma zona horaria o en zonas adyacentes, por lo que podrá celebrar reuniones de colaboración durante el horario laboral normal.
- Los países latinoamericanos están invirtiendo en desarrollar un inglés sólido para que pueda comunicarse claramente con todos los miembros de su equipo.
- Con un fuerte sentido del servicio y la comunidad, la cultura latinoamericana permite crear equipos capaces de cooperar y resolver problemas de forma creativa en tiempo real.

(UniCEUB)

La técnica Agile es una metodología de desarrollo muy popular. Por lo tanto, ha sido utilizada por equipos en expansión. Sin embargo, la ampliación de Agile requiere apoyo. Es decir, debe gestionar sus equipos con herramientas y recursos para garantizar el éxito.

Los desarrolladores de software en América Latina ofrecen muchos beneficios a las empresas que buscan construir sus equipos ágiles o escalar sus equipos de ingeniería. Su contratación es más barata que la de los desarrolladores de software estadounidenses.

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