4 retos clave de la contratación y cómo abordarlos

30 de marzo de 2023
ANA LUIZA MAGALHÃES

Las profesiones digitales han tenido una gran demanda en los últimos años, y los empleos tecnológicos añadirán más de 531.000 puestos de trabajo de aquí a 2029 (Oficina de Estadísticas Laborales de EE.UU.).

La guerra de talentos plantea nuevos retos que exigen una estrategia de contratación mejorada.

En este artículo presentamos los principales retos de la contratación en las especialidades digitales y nuestras sugerencias sobre cómo abordarlos.

1 - Contratación para puestos de gran demanda

Como hay innumerables empresas que buscan los mismos perfiles personales, contratar al candidato adecuado depende de atraerlo mejor que la competencia.

La mejor manera de mantener el atractivo de los puestos internos para los desarrolladores es mostrar qué hace que las oportunidades que ofrece sean únicas.

Además del valor de la remuneración, hay algunos beneficios que hacen que los puestos de trabajo resulten atractivos para los profesionales digitales, como una buena cultura de empresa, que ofrezca oportunidades para aprender, modalidades de trabajo flexibles y otras ventajas.

2 - Recibir demasiados candidatos fuera de perfil

Un buen punto de partida para evitar recibir demasiados candidatos no coincidentes es comprobar si sus ofertas de empleo muestran el perfil buscado correcto. Además, asegúrese de que las expectativas son realistas para el puesto.

Dé preferencia a la búsqueda de candidatos con el perfil adecuado en lugar de conseguir muchos solicitantes. Una buena forma de hacerlo es evitando utilizar portales de empleo generalistas, dando preferencia a los que se centran en el perfil profesional y las competencias específicas que buscas.

Incluso recibiendo menos candidatos, su relación con los puestos que desea cubrir será más asertiva.

3 - Escasa mano de obra digital local

La escasez de talento local es una gran amenaza para la innovación en las empresas, pero afortunadamente hay formas de desviarse de este problema.

Si la reserva local de talentos es demasiado reducida, ampliar las búsquedas a escala mundial aumenta sus posibilidades de acceder a grandes profesionales digitales.

La subcontratación de talentos digitales de América Latina es una gran oportunidad para contratar a expertos de primera línea que están fuera del radar local, al tiempo que se ahorra tiempo y se reducen los costes de contratación.

4 - Encontrar candidatos que encajen con la cultura de la empresa

Las aptitudes duras por sí solas no garantizan el éxito de las contrataciones. Encajar en la cultura de la empresa es esencial para prever si los candidatos se integrarán en los valores y la misión de la empresa.

Cultivar una cultura sólida en su empresa es por sí solo una medida increíble para atraer a candidatos con talento. Un entorno de trabajo sano y ético puede aumentar el atractivo para encontrar a las personas adecuadas.

La integración del talento en la cultura es esencial para una buena relación entre empresa y empleado.

Para terminar

Reclutar talento digital cualificado en medio de la guerra mundial por estos profesionales no es tarea fácil. Consume mucho tiempo de RRHH y de los directivos y puede resultar muy costoso para las empresas.

En The Bridge, ayudamos a las empresas a encontrar la combinación perfecta para puestos digitales en tecnología, diseño, Agile, desarrollo de productos y otros campos relacionados.

Si su empresa tiene dificultades para contratar los perfiles necesarios, nosotros podemos proporcionarle el talento adecuado en un tiempo récord.  

Superar los retos presentados en este artículo requiere esfuerzo, pero compensa totalmente contar con un proceso de contratación actualizado que permitirá a la empresa atraer y retener a más talentos cualificados.

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